吳天然：主營業(yè)務(wù)維持不了信托公司生存
來源：www.beiwo888.cn 時間：2004-10-13
目前，信托業(yè)和信托市場建設(shè)方面最應(yīng)關(guān)注的問題，首先是信托制度、信托業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的定位和作用問題。
國民經(jīng)濟的發(fā)展，居民收入水平的提高，居民財富的積累，信托業(yè)務(wù)的市場需求得以形成和擴大，為信托這一財產(chǎn)管理制度的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。信托業(yè)獨具的制度優(yōu)勢，信托行業(yè)由此產(chǎn)生的旺盛生命力和較強的市場競爭力，是我國信托業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)在因素。
我國信托業(yè)能否象國外信托業(yè)一樣，與銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)一樣被列為金融支柱產(chǎn)業(yè)之一，信托制度是否能在財產(chǎn)管理、資金融通、投資理財和社會公益事業(yè)等方面發(fā)揮其獨特的功能和作用，這將關(guān)系到我國信托業(yè)的戰(zhàn)略地位和長遠發(fā)展。
其次是信托業(yè)經(jīng)營模式問題。這里包含五個方面：
其一，根據(jù)資本本質(zhì)和流動性這一特性，要求以貨幣作為主要生產(chǎn)要素的金融機構(gòu)，其業(yè)務(wù)不應(yīng)受到經(jīng)營區(qū)域的限制，以保證資本的充分流動，實現(xiàn)利潤或收益極大化的目標。
其二，從發(fā)達國家的信托產(chǎn)品看，其投資的項目具有選擇性和多樣性，任何一個信托基金都不會將所募集的資金投在一個項目上，而是多個項目；同時，還要投資流動性強的項目如國債等，并使部分資金保持貨幣形態(tài)，以應(yīng)付可能發(fā)生的流動性問題。我國目前信托公司所采用的信托計劃這種方式，產(chǎn)品起源于某個項目，募集資金也全部運用于某個項目，是將雞蛋放在一個籃子里，因而必須看準，小心謹慎，否則就會出現(xiàn)問題。
其三，目前信托公司的手續(xù)費收入大概為信托業(yè)務(wù)額的1%左右，單獨管理的信托業(yè)務(wù)甚至更低。按1%計算，100億元的信托業(yè)務(wù)額才有1億元的收入，而現(xiàn)在信托公司平均信托業(yè)務(wù)額僅為25億元左右，如果只搞信托業(yè)務(wù)，連維持生存都困難，更不要談發(fā)展了。信托公司是專門從事信托業(yè)務(wù)的，但普遍情況卻是，主營業(yè)務(wù)維持不了信托公司的生存。
其四，從業(yè)務(wù)本質(zhì)來說，商業(yè)銀行的委托貸款業(yè)務(wù)，證券公司的委托理財業(yè)務(wù)，保險公司的投資連接險業(yè)務(wù)，基金管理公司的基金業(yè)務(wù)，都屬于信托的范疇，但從管理上看，分屬于三大金融監(jiān)管機構(gòu)，監(jiān)管標準各不相同；從風險度看，信托產(chǎn)品總體上還是比較低的。
其五，信托公司作為金融機構(gòu)的公開性質(zhì)與信托產(chǎn)品私募性質(zhì)之間的矛盾。
我所關(guān)注的第三個問題是信托公司的自身建設(shè)問題。
信托公司首先要培育作為金融企業(yè)的核心競爭力。核心競爭力的構(gòu)建主要包括形成并提升企業(yè)的信用能力、研究開發(fā)能力、風險控制和管理能力、業(yè)務(wù)和組織機構(gòu)整合能力、客戶資源開發(fā)和整合能力等方面，其中最核心的是研發(fā)能力、風險控制和管理能力。
信托公司自身建設(shè)還包括人才隊伍建設(shè)問題。金融業(yè)是資本和知識密集型的行業(yè)，人力資源是關(guān)系企業(yè)能否實現(xiàn)持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展的重要生產(chǎn)要素基礎(chǔ)。另外，自身建設(shè)也包括風險防范和控制問題。（中泰信托常務(wù)副總裁 吳天然）
(xintuo摘自上海證券報)